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Caja Duero gana 22,5 millones en 2009 y sus beneficios caen un 71% PDF Imprimir E-mail
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Viernes, 29 de Enero de 2010 06:11

GACETA DE SALAMANCA 29/01/2010

La entidad realiza dotaciones de 203 millones para afrontar posibles insolvencias en sus créditos. La tasa de impagados sube al 5,25% y en las cajas de su subgrupo es del 5,65%.

Caja Duero ha cerrado el ejercicio de 2009 con un beneficio neto de 22,5 millones, un 71% menos que en 2008, año en el que ganó 77,9 millones después de pagar impuestos. La entidad, que dio a conocer estos datos a su consejo de administración, ha destinado 203,7 millones a dotaciones (un 12,25% más que el año anterior) para hacer frente a posibles insolvencias en las inversiones crediticias y de cara a su proyecto de fusión con Caja España.

Caja España también cierra el 2009 con 22,5 millones de beneficios. "Vamos a meter en la hucha todo lo que se pueda para la fusión. Habrá que pagar las prejubilaciones y los intereses del FROB. Y para darle a Hacienda un tercio de los beneficios, nos los quedamos para la fusión", comentaron fuentes de la entidad leonesa.

Caja Duero explica en un comunicado que las provisiones del 2008 fueron apoyadas con las plusvalías obtenidas por la venta del 50% de las Compañías de Seguros de Vida y Pensiones, mientras que las del 2009 proceden en su totalidad del margen bruto. La institución financiera también estima que la apuesta estratégica adoptada por la entidad, primando la rentabilidad frente al volumen, "ha dado buenos resultados, con fuertes subidas en los principales márgenes", ya que el margen de intereses ha crecido un 18,8% y el de explotación, un 28,1%.

La entidad indica que el énfasis puesto en la reducción de los costes se ha traducido en una mejora del índice de eficiencia, que mide el dinero gastado frente a los ingresos. Este ratio ha pasado del 58% de hace un año al 51% con que se cerró diciembre.

Caja Duero añade que el esfuerzo realizado en dotaciones le ha permitido mantener la cobertura de los préstamos dudosos en el 62,33%, frente a la media del 56,7% del sector de las cajas. La tasa de morosidad es del 5,25%, frente al 5,65% de las entidades de su subgrupo.

La institución financiera cierra 2009 con 33.849 millones de volumen de negocio, con 14.182 millones en créditos (un 1,1% más que en 2008) y 18.811 millones de recursos de sus clientes.

Comentarios (43)
  • Anónimo
    Es necesario determinar quien o quienes han promovido, concedido y consentido operaciones crediticias obviando a sabiendas las minimas exigencias de garantias y no me refiero a operaciones "normales" que pueden resultar fallidas. ELLOS, ENTRE OTROS, NOS HAN LLEVADO A ESTA SITUACION.
  • ANONIMO  - ¿INGENIERÍA FINANCIERA? ¿MANIPULACIÓN CONTABLE?
    Ni en el mejor año de su historia la Caja podía llevar 203 millones de euros a provisiones. ¡QUE SON MÁS DE 33 MIL MILLONES DE PESETAS!
    Por tanto: si la cuenta de resultados es mentira, A LA CÁRCEL.
    Pero, si es cierta, COMPREMOS LA CAIXA Y, por tanto:

    NO A LA FUSIÓN

    (Y Lukas propuesto para Nobel de economía)
  • Anónimo  - Mejor imposible
    LA CAJA NUNCA HA IDO TAN BIEN
  • Anónimo  - ahora es otra cosa
    Que te confundes, que eso era hace un montón de.................. NO, apenas hace año y medio.

    Ahora la Caja ESTÁ EN SITUACIÓN CONFORTABLE
  • Anónimo
    ¿CUANTOS COMPAÑEROS TIENEN DEPOSITADOS SUS AHORROS EN CAJA DUERO? ¿Miedo, prudencia, desconfianza....?
  • Little Ant (el hormiguita)  - Ahorros, qué es eso?
    Dopositados qué? Quién ahorra? crisis What Crisis?

    Quedémonos con lo positivo, si hemos provisionado esa cantidad es porque la generamos. Si todos luchamos por salir de esto,es una buena hucha, no?
  • Anónimo
    NO SE PUEDE CONSENTIR QUE DESPUES DE HABERSE CARGADO LA CAJA PRETENDAN QUE SEAMOS NOSOTROS LOS PAGANOS DE SU NEFASTA GESTIÓN. HAY QUE EXIGIR UNA AUDITORÍA INDEPENDIENTE´. YA .
  • Delegado de UGT  - ¿Y ahora qué?
    Lo veníamos anticipando desde hace tiempo. La nefasta gestión del negocio se ve ahora reflejada con intensidad en la cuenta de resultados. Solo era cuestión de tiempo. Otros sindicatos nos atacaban: que si tenemos jefes de primera en el sindicato, que si queremos gobernar la caja, que si nos interesa el organigrama,,,,,,, AHORA ¿QUÉ?.
    Lo malo es que las consecuencias no las van a pagar los dirigentes de CC.OO. y CSICA, sino todos los empleados.
  • Head First  - Tengo que pedir perdón?
    Haber salao, según tu comentario, hay que pedir perdón por sder jefe de primera y afiliado a UGT?
    Es excluyente? Es pecado? Vamos hombre, un poquito de respeto a compañeros que lo son y que tiran del carro como cualquiera, al menos.
  • Afiliado rasete  - Mi pacto laboral
    Protocolo laboral mío:

    1.- EJECUTIVOS A LA CALLE Y RESPONSABILIDADES PENALES
    2.- Todo lo demás.

    INNEGOCIABLE LA PRIMERA CLÁUSULA
  • Afiliado rasete  - Continúo
    Ahora la empresa, perdón CC.OO., nos amenaza para que traguemos con la fusión. Y puede que no quede oro remedio, pero repito, PRIMERO ESTOS A LA CALLE, porque en caso contrario arruinarán la nueva empresa.
    Todos atentos, porque nos va a acojonar desde el resto de sindicatos y la empresa (zonas incluidas) con una intervención.
    Mejor la intervención que continuar con estos impresentables al frente de esta o las dos cajas.
  • Analista financiero  - No salgo de mi asombro
    La desvergüenza de los directivos no tiene fin. Si los resultados son buenos, es fruto de su habilidad y buen hacer, Y SE DUPLICAN EL SUELDO. Si es resultado, como ahora es malo, SON PRUDENTES.
    Lo que está claro es que POR IMPRUDENTES en la concesión de créditos ahora hay que provisionar.
    SI EL BALANCE ESTÁ SANO, NO HAY QUE PROVISIONAR.
    POR TANTO, LA PRUDENCIA PRIMERO (QUE AQUÍ HA FALTADO Y SE HA ALIÑADO CON FUERTES DOSIS DE SOBERBIA), Y ASÍ NO SE TENDRÍA QUE PROVISIONAR.
    A LA CALLE YA
  • Anónimo cabreado  - Estamos en ruina
    Esto cada día se parece más a CCM. Si el B. De España aterriza, la cuenta de resultados será negativa en varios cientos de millones.
    La fusión la necesitan los ejecutivos para tapar el agujero, mantener sus poltronas y sus enormes sueldos y sobresueldos.
    Si nos intervienen, tranquilos todos. Mejor conocer la realidad que seguir tirando de tarjeta sin mirar la cuenta.
    Que nos trocean y nos venden. NOS LO HABREMOS GANADO A PULSO. Si todos hubiéramos apoyado a UGT no estaríamos así (incluyo a los afiliados). Claro, como nos abonaban SVI, SVID, etc.... no conveía ver la realidad. PUES AHORA PUEDE QUE MUCHOS SIN SUELDO.
  • anonimo cabreado también  - tienes toda la razón
    Es cierto todo lo que dices. Hemos estado todos muy contentos con la situación: los dirigentes llevándoselo crudo, utilizando como coartada el SVI-D, el SVI y los pluses, complementos y demás mandangas.
    Todos conocemos ejemplos de dirigentes sindicales que cobran el SVID y no conozco nigún caso de alguno que haya renunciado a él por INMORAL, CORRUPTO Y TAPA DE VERGUENZAS.
    Los directores, subdirectores, comerciales, etc., iban muy bien en la burra porque se embolsaban 3.000/ 4.000/....euritos todos los años a mayores y tan contentos.
    Y los pobres curritos, administrativos, SSCC,etc.a recoger las migajas de esta obra de caridad.
    TODOS SOMOS CULPABLES POR NO HABER PUESTO REMEDIO EN SU DIA Y HABER SIDO CÓMPLICES DE ESTA SITUACIÓN Y DE MANTENER A ESTOS INÚTILES.
    PERO, ESO SÍ, UNOS MÁS QUE OTROS..
    LOS DIRIGENTES SINDICALES ESTÁN OBLIGADOS A DAR EJEMPLO...
  • Anónimo  - Un poco de respeto
    Un poco de respeto porque creo que en está caja hay "curritos" en todos los puestos,directores que trabajan y que no, subdirectores que trabajan y que no, comerciales que trabajan y que no, administrativos que trabajan y que no y SSCC que trabajan y que no...asi que menos genralizar y decir sandeces....y te aseguro que soy un soldado raso como tu
  • ya ya...  - pero ....¿quien cobra el grueso del SVI?
    Tienes toda la razón compañero, pero una preguntita...¿quién cobra el grueso del SVI-D y no D?. Evidentemente los directores y subdirectores y los pobres curritos con la limosna de 300 euros o 500 en el mejor de los casos.. los arreglan
    Así que menos lamentarse...que se lo llevan crudo y se callan como todos.
  • director  - para ya ya -pero
    . Yo de director y un svi de 6000 euros cobro un kilo menos que mi cajero, y así montones de directores. Eso si nuestro svi no es para siempre y depende del esfuerzo. En esta caja por todos es sabido que los directores cobramos una mierda y de hecho rrhh se ve negro para que administrativos cojan una dirección. Auditorias , correos, informes.... todo para el director y responsable hasta de la muerte de manolete. Compara con los sueldos de directores de caca españa
  • anonimo  - para los anonimos cabreados
    Claro, claro, ahora resulta que los directores, subdirectores, comerciales y otras malas hierbas se tienen que apellidar "islero".
    Que pena que en RR.HH. no se dieran cuenta de que el futuro de la Caja pasaba por que las decisiones (y el trabajo, la responsabilidad y el dolor de estomago,... supongo) las tomasen los administrativos y los compañeros de SS.CC.
  • otro analista  - responsabilidades
    Lo que queda claro con estos resultados es que los dirigentes de la Caja han hecho una gestión negasta, que ha obligado a provisionar 203 millones este año y los que nos tocará en el futuro, fruto de su "visión estratégica" y "profesional".
    Vamos, que si se hubiera hecho una gestión "prudente" y ajustada al riesgo asumible,ahora estaríamos en condiciones inmejorables.
    Pero la situación a la que nos han llevado es la actual, entrega de la caja a Caja ESpaña.
    Nuestros resultados y provisiones , nuestra hucha en resumen va a servir para tapar los agujeros de estos genios y para que Caja España pueda hechar mano de dinero fresco...
  • Afiliado  - Que razón tienes
    Y vien solos que se han sentido, porque así los hemos dejado, a los delegados de UGTT, especialmente a los de la Comisión Ejecutiva.
    Incluso en algunos corrillos los llamábamos tocagüevos, otras veces cínicamente les dábamos la razón criticándoles por las formas, otras porque pusieron algunos de ellos los huevos que les faltaron a otros.
    En fin, compañero, TIENES TODA LA RAZÓN, AUNQUE DUELA Y LAS CONSECUENCIAS RESULTEN -SIN DUDA- DOLOROSAS
  • afiliado raso  - campeones de la desvergüenza
    Un consejo de administración medianamente serio tomaría medidas drásticas contra los gestores que llevan a una empresa a esta caída continua de beneficios, y con un panorama tan oscuro por la morosidad creciente de los riesgos. Sin embargo, parece que ayer compusieron una sinfonía melodiosa para justificar unos resultados pésimos.

    Supongo que al menos no tendrán la desvergüenza de aplicarse ni un euro de los obscenos SVI-D de otros años.

    Es necesario YA apartar a estos incompetentes de la gestión de la Caja. Si no es así, ni fusiones, ni absorciones, ni permanencia en solitiario.
  • Anónimo  - Usarán la coarta del SVI
    Van a usar la coartada del SVI-Limosna para justificar su SVI-D y volver a llevarselo crudo, escondiendo entre las cifras del SVI sus generosas autodádivas del SVID
  • afiliado raso  - propuesta
    Yo propongo que la entidad utilice mi abultadísmo SVI para emplearlo en juegos de azar (lotería, primitiva, quinielas, once) con el objeto de que en caso de ser premiado contribuya a aumentar la cuenta del ejercicio. Puede ser que obtenga mejores resultados que con la actual política comercial. Es un sacrificio que hago por mi empresa.
  • anónimo  - HABRÁ PAGA EXTRA......
    Con estos resultados tan "espectaculares", supongo que estarán pensando en dar una paga extra por el esfuerzo de todos los empleados no?
  • Anónimo  - mejor con los extremeños
    Mejor con estos que con CacaEspaña
    Caja de Extremadura informó ayer de sus resultados de 2009. Lo más destacado es que, pese al contexto caracterizado por el significativo deterioro de la actividad económica, asegura que ha reforzado su solvencia.
    Se ha dotado con un volumen de fondos que ampara el 130 por ciento de su activos dudosos, uno de los niveles de cobertura «más alto del sector» y que representa «más del doble del porcentaje» que en su conjunto mantienen las cajas de ahorros españolas, afirma la entidad extremeña.
    En un amplio comunicado de prensa, Caja de Extremadura explica que la composición de sus activos «continúa mostrando una elevada calidad crediticia», con un volumen de riesgos dudosos del 3,19 por ciento, porcentaje «notablemente inferior al 4,86 por ciento de media que presenta el sector de cajas de ahorros a nivel nacional».
    Apostilla que con el objetivo de «fortalecerse» y «ante las crecientes dificultades que atraviesan las familias y empresas para hacer frente a sus obligaciones crediticias», ha continuado «aplicando una marcada política de prudencia».
    Para ello ha destinado 85 millones de euros a la realización de dotaciones «por encima de los mínimos requeridos en la normativa contable». Con este fin ha constituido el citado volumen de fondos que se eleva hasta el 130 por ciento de sus activos dudosos,
    Caja Extremadura sostiene que esta política «de cautela», materializada en la realización de fuertes coberturas voluntarias, ha llevado a que destine el 64 por ciento de su beneficio recurrente a la realización de dotaciones, «constituyéndose en el factor determinante para que el beneficio neto se reduzca un 24,1 por ciento, situándose en un volumen de 41,5 millones de euros».
  • Anónimo  - mejor extremadura que ca aEspaña
    Caja Extremadura obtuvo en 2009 un beneficio neto de 41,5 millones de euros
  • Anónimo  - Sobre Caja Extremadura
    El problema es que igual no quieren saber nada de Caja Duero, a pesar de tanta fortaleza, recuperación de márgenes, solvencia.....
    ¿Estos ejecutivos piensan que, además de los empleados que se lo venimos demostrando de sobra, el resto del mundo es imbécil?
  • Anónimo  - Fusión con Extremadura
    Pues yo, aunque nos absorban e incluso ganen menos, prefiero a Caja Extremadura que a los que se creen que por tenera más larga (aunque habría que medir)se sienten con derecho a avasallar.
    Pues si hay fusión, aunque si podemos nos la cargaremos, compañeros de Caja España os demostraremos que ganará la inteligencia a la fuerza. (Esto va dirigido sólo a algún representante sindical de Caja España)
  • OFICINA DEL EMPLEADO  - SOBRE EL COMUNICADO DE HOY
    HACIENDO UN BREVE RESUMEN, QUE NO CABÍA EN EL COMUNICADO:

    1.- SI EN EL 2008 NO SE HUBIERA COBRADO LA MALA VENTA DE UNIÓN DUERO, LA CAJA HUBIERA DADO PÉRDIDAS (QUE ES LO QUE DIÓ)
    2.- ESTE AÑO, COMO NO SE HA VENDIDO NADA (EL GRUPO FINANCIERO ES UNA CASTAÑA QUE HA REDUCIDO EN 25 MILLONES LA CUENTA DE LA CAJA) TAMBIÉN PÉRDIDAS.
    3.- PARA EVITAR DAR EXPLICACIONES SOBRE LOS DOS APARTADOS ANTERIORES, Y PARA QUE NO SE CONOZCAN LAS PÉRDIDAS DEL 2010 (QUE SERÁN ESCANDALOSAS) NOS FUSIONAMOS.
    4.- QUE DIOS OS PILLE CONFESADOS (NOSOTROS, LOS EJECUTIVOS, TENEMOS LA DESPENSA LLENA PARA UNOS AÑOS)
    FIN
  • PELIGRO  - IMCOMPRESNIBLE DUDA
    ALGUIEN SABE DE LOS RESULTADOS DE CADA ESPAÑA.Los Beneficios de CDuero 22,5MM(ACORDADO= a los declarados Por C.España ¿?) ,"se han mermado en 203MM por dotaciones",ES DECIR PARA LA HUCHA DE LA CAJA FUSIÓN. ¿CUANTO APORTA C.ESPAÑA A ESTA HUCHA?.¿Alguien sabe lo provisionado por C.ESpaña?. **Simplemente por esto LOS EMPLEADOS DE C.DUERO MERECIRIAMOS HOMOLOGACIÓN DE SUELDOS y MUCHO MAS****No olvidemos tampoco la cantidad de gasto en Prejubilaciones entre un Caja y otra en los años anteriores.***
  • Anónimo  - segun gaceta salamanca
    en el diario de prensa salia creo que en la gaceta de salamanca que han ganado 10 millones de euros pero que por bonificacion fiscal ganaban 22,5 (es decir pierden aun mas que nosotros) y encima tiene mora del 7,5. si esto que publica la gaceta (o la tribuna no recuerdo bien) es cierto vamos de guatemala a guatepeor. Fusionemonos con Caja Extremadura o con -cajastur, Ibercaja, Caixanova....pero con estos no que aun estan peor que nosotros
  • simplicius  - escandaloso silencio
    Estamos asistiendo a un escandaloso silencio en torno a las cuentas de Caja España. La consigna era presentarlas simultáneamente ayer 28, pero de los leoneses sólo ha trascendido información en el diario el mundo (sólo en edición papel, en digital no aparece), vía el acuerdo que tiene con la gaceta de salamanca. Normalmente, en este tipo de comunicaciones se saca más por lo que se calla que por lo que se muestra. Si los resultados de Duero son malos, los pocos que se conocen de Caja España son para echarse a temblar. 11 millones antes de impuestos frente a 37 de Caja Duero. Morosidad declarada del 7,5 frente a 5,25. Y sin conocer lo empleado en dotaciones (203 millones en Duero). Los medios de León callan como tumbas, los regionales también. ¿Qué está pasando aquí? Supongo que es un episodio más de este descerebrado intento político.
  • Anónimo
    POR ESO YO ME PREGUNTO , ES QUE NO TENEMOS NADA QUE DECIR LOS TRABJADORES DE CAJA DUERO, LOS GRANDES PERDEDORES DE ESTE ENJUAGUE POLÍTICOS? POR QUÉ TENEMOS QUE ACEPTAR UNA FUSIÓN QUE ES NO VIABLE COMO RECONOCE LA PROPIA KPMG, CUESTA 850 PUESTOS DE TRABAJO QUE SE AMORTIZARÁN, MÁS EL SACRIFICIO DE LA MOVILIDAD GEOGRÁFICA, MÁS EL DE LA PREJUBILACIONES MAL PAGADAS. HABRÁ QUE DECIR NO A ESTA FUSIÓN. EXIGIR RESPONSABILIDADES A LOS GESTORES . NO PODEMOS ACEPTAR ESTA FUSIÓN
  • Gemelos
    Al parecer , y con el consenso del Banco de España, las dos cajas damos exactamente los mismos beneficios. Esto demuestra que todo el sistema está podrido y que los datos son, han sido y serán siempre manipulados a antojo. Así va España
  • Anónimo
    Con cifras parecidas a las que esconde caja España se intervino a ccm. Porque nosotros medio muertos tenemos que cargar con un muerto entero? Porque mafo no nos permite abandonar como si le dejó a unicaja con ccm? Es porque es la caja de zp?
  • prejubilable
    He hablado esta mañana con un futuro prejubilado de Caja España, y están locos por la música. Están encantados con la fusión, ven su salida de escape ideal, ven lo mal que está Caja España, y están deseando salir pitando antes de que explote todo. Y yo me digo si estos están tan contentos por algo será y es que Caja España está como Caja Castilla la Mancha. No podíamos elegir peor novia para la boda. POR FAVOR NO A ESTA FUSION. ESTAMOS A TIEMPO DE PARARLA. Existen otras opciones como las antes comentadas Caja Extremadura, Caja Asturias, CAI, Caja Cantabria, etc..... con Caja España estamos cavando nuestra propia tumba.
  • Anónimo
    Sea cual sea la opción b siempre será mejor que la a. Por qué el consejo no ha avanzado en una opción b ? Prefiero qué me manden buenos gestores como en b. Civica aunque me manden desde Pamplona que juntarnos con caja España
  • Anónimo  - ójala
    Ójala pudieramos elegir, pero los políticos con sus leyes a medida nos han metido en este callejón y es la única alternativa posible, pues como ya sabéis, hasta mandan en la asamblea general. Mal lo tenemos, habrá que currar mucho con los consejeros generales para tumbarla
  • afiliado raso  - la clave
    Hace casi un año, el 17 de febrero de 2009, UGT publicaba una circular titulada "Y AHORA QUE?", donde se decía lo siguiente: "Nuestra opinión es que deben situarse al frente de la Caja los compañeros mejor capacitados, estén afiliados a un sindicato, a otro o a ninguno. Estén afiliados a un partido u otro, o a ninguno, y provengan de donde provengan. Y sobre todo, deben hacerse cargo de la Institución quienes sean capaces de ilusionar y motivar a la red, no quienes por falta de autoridad moral utilizan el miedo para intentar hacerse respetar. Si no se produce el relevo, es evidente que nuestro futuro se aventura muy complicado, y peligraría tanto o más que con la in-fusión".
    Esa y no otra es la clave, estemos solos o fusionados. El problema es que los políticos nos han metido en una ratonera de difícil salida. Si no hay un cambio en los gestores, si no se ilusiona y motiva a los trabajadores, si no hay una política comercial coherente, no nos engañemos, nuestra entidad tiene puesta fecha de caducidad.
    El cambio del equipo directivo ha de ser condición prioritaria. Es cuestión de vida o muerte para la entidad.
  • afiliado raso  - la clave (2)
    Esa y no otra es la clave, estemos solos o fusionados. El problema es que los políticos nos han metido en una ratonera de difícil salida. Si no hay un cambio en los gestores, si no se ilusiona y motiva a los trabajadores, si no hay una política comercial coherente, no nos engañemos, nuestra entidad tiene puesta fecha de caducidad.
    El cambio del equipo directivo ha de ser condición prioritaria. Es cuestión de vida o muerte para la entidad.
  • directorcillo  - la clave continuacion
    Editado por el administrador.
    Nota, (Si se hacen acusaciones con nombres y apellidos, se firman con nombres y apellidos)
  • Vicosilla  - re: ¿INGENIERÍA FINANCIERA? ¿MANIPULACIÓN CONTABLE
    ANONIMO escribió:
    Ni en el mejor año de su historia la Caja podía llevar 203 millones de euros a provisiones. ¡QUE SON MÁS DE 33 MIL MILLONES DE PESETAS!
    Por tanto: si la cuenta de resultados es mentira, A LA CÁRCEL.
    Pero, si es cierta, COMPREMOS LA CAIXA Y, por tanto:

    NO A LA FUSIÓN

    (Y Lukas propuesto para Nobel de economía)

    Que te veo, Tadeo.
  • anonimo  - para el administrador
    Me parece mentira la nota del administrador.Hay en esta pagina del sindicato muchos comentarios criticando con nombre y apellidos a un buen numero de directivos de la entidad. ¿ A que viene ahora retirar un comentario sobre un cargo de la entidad y sin insultar decir que no ha gestionado bien?
    Espero que no obedezca a ninguna cosa rara con los citados en ese comentario.
    Ademas, no es la propia organizacion la que continuamente ha solicitado el cambio del mando directivo de la caja por su nefasta gestion?. Espero y deseo que esta accion solo haya sido un desliz y que no se coarte la opinion de ninguna persona por criticar una gestion, repito, como se ha venido haciendo desde hace tiempo en este foro. Podria apuntar mas de 50 comentarios con nombres y apellidos. Si me parece justo que no se publiquen insultos hacia nadie. Saludos.
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