24/10/2009 | M.A.V./B.F.O | La Gaceta de Salamanca

Los directivos creen que el valor de esta caja es superior al de la leonesa
La morosidad de Caja España casi duplica la de la salmantina 

El consejo de administración de Caja Duero analizó ayer durante más de seis horas los informes de la consultora KPMG para abordar la fusión con Caja España y Caja de Burgos, aunque esta entidad se ha mostrado reacia a continuar con el proceso. La satisfacción era general entre los miembros del consejo al finalizar la reunión, ya que con la información sobre la situación económico-financiera recogida en el documento de KPMG se puede concluir que Caja Duero tiene una posición de liderazgo frente a las otras dos entidades. La morosidad de la entidad salmantina está en el 4,1% frente al 4,8% de la de Burgos o al 8% que tiene Caja España. En cuanto a la eficiencia las tres entidades están muy igualadas (57 puntos Burgos, 57,6 Caja Duero y 56 Caja España). Sin embargo, en cuanto a cobertura de la morosidad Caja Duero con un 73,8% vuelve a estar mucho mejor que Caja España con un 54%. Con estos datos, el director general, Lucas Hernández, afirmó ante el consejo que la valoración de Caja Duero será superior a la de Caja España y Caja Burgos, aunque este dato todavía no se ha cruzado.

La reunión comenzó no exenta de tensión con los representantes sindicales (Antonio Muñoz y Agustín Prieto, por UGT, y Fernando Corral, de CCOO) que pidieron el documento por escrito. También mostraron su rechazado al recorte laboral planteado por KPMG, que prevé el cierre de 303 oficinas (el 12% en el medio rural y el 88% en las ciudades) y la reducción de la plantilla en 1.400 trabajadores de los cerca de 8.000 que tienen entre las tres entidades.

La asamblea, en marzo

Los siguientes pasos a dar por Caja Duero si sigue en la senda de culminar la fusión con Caja España y Caja de Burgos son la convocatoria de un consejo en noviembre con más datos sobre el proceso, además de la reunión extraordinaria de este órgano para apoyar la fusión con las otras entidades, que será simultánea en las otras dos instituciones financieras.

A mediados de febrero, si el proyecto de unión sigue adelante se convocaría el consejo de administración para votar "sí" o "no" a la fusión, mientras que la asamblea general de la entidad se pronunciaría a finales de marzo. Y si no surgen obstáculos, en junio se podría dar paso a la constitución de la macrocaja, cuyo nombre está pendiente de definición.

A 31 de diciembre de este año las cajas que quieran unirse en una nueva entidad deberían cerrar sus balances previendo la fusión, según el calendario que ha marcado la consultora KPMG.

Caja de Burgos sigue sin convocatoria de un consejo de administración extraordinario para conocer los datos de la "due diligence" que ya han analizado Caja Duero en la sesión de ayer y Caja España en su reunión del pasado martes.